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Revolução da Terceira Competência

Para além das competências técnicas e comportamentais

Competências Humanas, o Futuro (presente) das Organizações

O Programa de Desenvolvimento das Competências Humanas é uma metodologia que nasce à partir de estudos científicos, com o  objetivo de vencer comportamentos baseados no egoísmo e no orgulho, tais como a necessidade de poder, inveja, inflexibilidade, arrogância, raiva e tantos outros que levam à equipes que disputam entre si, clima ruim, intolerância, bullying, jogos de poder, falta de transparência, que são os maiores causadores de problemas sociais globais.

 

Desenvolver as competências humanas se mostrou a melhor e mais eficiente solução para melhorar relacionamentos, aumentar a colaboração e união entre a equipe, tornar líderes mais humanizados e melhores comunicadores. Há um enorme aumento da motivação, melhorando drasticamente os índices em saúde mental, compliance, ética e aumento dos resultados.

Como consequência natural, a humanização aumenta o lucro de organizações e a satisfação dos envolvidos no trabalho.

Todas as mãos

Como surgiu

“Quando comecei a estudar recursos humanos, esse setor passava por uma transformação, o que antes era uma área ocupada principalmente por contadores e chamada “departamento pessoal”, passava a se chamar “recursos humanos”, empregando psicólogos e depois especialistas. Essa mudança teve um grande impacto na Psicologia, pois um psicólogo não era especialista em descrição de cargo, recrutamento e seleção, gestão estratégica de pessoas, avaliação de desempenho, pesquisa de clima, direitos trabalhistas, treinamento & desenvolvimento, plano de carreira e muitas outras matérias de extrema importância no RH.

 

Entender de gente não é entender de recursos humanos. O mercado percebeu essa lacuna e rapidamente se adaptou e hoje temos formação específica de recursos humanos, seminários, congressos, associações, etc.

 

Há 15 anos, uma das principais discussões nos congressos era que, em breve, a competência comportamental iria ter o mesmo peso que as competências técnicas. Isso de fato aconteceu, hoje competências técnicas e comportamentais têm o mesmo peso no mercado de trabalho. Há 50 anos eram valorizadas somente as técnicas, muito se evoluiu e se conquistou de lá pra cá. Porém, ter competência comportamental não resolve os problemas morais. Ainda temos grandes questões que assolam o mundo corporativo, como a necessidade de poder, disputas, ganância, falta de caridade e verdade, por exemplo, que têm um impacto gigantesco no dia a dia de uma empresa. Ser uma boa pessoa sempre foi valorizado na sociedade, mas no ambiente corporativo nem tanto, alcançar resultados e ter sucesso custe o que custar tem mais valor do que ser bom.

 

“No entanto, acredito que no futuro não será mais aceito esse tipo de posicionamento e serão valorizadas as pessoas boas de verdade. Por isso as virtudes humanas serão fundamentais para que esse ambiente corporativo entre em equilíbrio e seja saudável. A primeira competência, a técnica, e a segunda competência, a comportamental, já não serão suficientes para garantir bons negócios em uma nova sociedade mais humanizada! E aí entrará em jogo o que eu cunho de “A terceira competência”, ou seja, o desenvolvimento das virtudes humanas.”

Trecho do livro "Revolução das Virtudes", de Eduardo Casarotto

Alta fives

O PROGRAMA

Desenvolver as 33 competências humanas, a competência compõe a personalidade e que pode e deve ser desenvolvida; uma competência é formanda por conhecimento + habilidade + atitude, por isso a metodologia aplicada será baseada nessas três vertentes.

Exemplos de virtudes trabalhas no programa:

  • Aceitação

  • Perseverança

  • Exemplo positivo

  • Brandura

  • Paciência

  • Não julgamento

  • Honestidade

  • Busca do melhoramento

  • Flexibilidade

  • Igualdade

  • Bom humor

  • Utilidade

  • Responsabilidade

  • Verdade

  • Gratidão

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