Instituto Humanar
Por um Ser mais Humano
Revolução da Terceira Competência
Para além das competências técnicas e comportamentais
Competências Humanas, o Futuro (presente) das Organizações
O Programa de Desenvolvimento das Competências Humanas é uma metodologia que nasce à partir de estudos científicos, com o objetivo de vencer comportamentos baseados no egoísmo e no orgulho, tais como a necessidade de poder, inveja, inflexibilidade, arrogância, raiva e tantos outros que levam à equipes que disputam entre si, clima ruim, intolerância, bullying, jogos de poder, falta de transparência, que são os maiores causadores de problemas sociais globais.
Desenvolver as competências humanas se mostrou a melhor e mais eficiente solução para melhorar relacionamentos, aumentar a colaboração e união entre a equipe, tornar líderes mais humanizados e melhores comunicadores. Há um enorme aumento da motivação, melhorando drasticamente os índices em saúde mental, compliance, ética e aumento dos resultados.
Como consequência natural, a humanização aumenta o lucro de organizações e a satisfação dos envolvidos no trabalho.
Como surgiu
“Quando comecei a estudar recursos humanos, esse setor passava por uma transformação, o que antes era uma área ocupada principalmente por contadores e chamada “departamento pessoal”, passava a se chamar “recursos humanos”, empregando psicólogos e depois especialistas. Essa mudança teve um grande impacto na Psicologia, pois um psicólogo não era especialista em descrição de cargo, recrutamento e seleção, gestão estratégica de pessoas, avaliação de desempenho, pesquisa de clima, direitos trabalhistas, treinamento & desenvolvimento, plano de carreira e muitas outras matérias de extrema importância no RH.
Entender de gente não é entender de recursos humanos. O mercado percebeu essa lacuna e rapidamente se adaptou e hoje temos formação específica de recursos humanos, seminários, congressos, associações, etc.
Há 15 anos, uma das principais discussões nos congressos era que, em breve, a competência comportamental iria ter o mesmo peso que as competências técnicas. Isso de fato aconteceu, hoje competências técnicas e comportamentais têm o mesmo peso no mercado de trabalho. Há 50 anos eram valorizadas somente as técnicas, muito se evoluiu e se conquistou de lá pra cá. Porém, ter competência comportamental não resolve os problemas morais. Ainda temos grandes questões que assolam o mundo corporativo, como a necessidade de poder, disputas, ganância, falta de caridade e verdade, por exemplo, que têm um impacto gigantesco no dia a dia de uma empresa. Ser uma boa pessoa sempre foi valorizado na sociedade, mas no ambiente corporativo nem tanto, alcançar resultados e ter sucesso custe o que custar tem mais valor do que ser bom.
“No entanto, acredito que no futuro não será mais aceito esse tipo de posicionamento e serão valorizadas as pessoas boas de verdade. Por isso as virtudes humanas serão fundamentais para que esse ambiente corporativo entre em equilíbrio e seja saudável. A primeira competência, a técnica, e a segunda competência, a comportamental, já não serão suficientes para garantir bons negócios em uma nova sociedade mais humanizada! E aí entrará em jogo o que eu cunho de “A terceira competência”, ou seja, o desenvolvimento das virtudes humanas.”
Trecho do livro "Revolução das Virtudes", de Eduardo Casarotto
O PROGRAMA
Desenvolver as 33 competências humanas, a competência compõe a personalidade e que pode e deve ser desenvolvida; uma competência é formanda por conhecimento + habilidade + atitude, por isso a metodologia aplicada será baseada nessas três vertentes.
Exemplos de virtudes trabalhas no programa:
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Aceitação
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Perseverança
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Exemplo positivo
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Brandura
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Paciência
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Não julgamento
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Honestidade
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Busca do melhoramento
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Flexibilidade
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Igualdade
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Bom humor
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Utilidade
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Responsabilidade
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Verdade
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Gratidão